2020年以來，中國電信江蘇公司黨委堅持守正創新，以高質量黨建引領高質量發展，在云改數轉中強化黨建引領，成效顯著。

江蘇電信成立云改數轉工作領導小組，統籌推進云改數轉戰略的學習宣貫和主題實踐，切實把云改數轉工作納入黨支部“三會一課”和主題黨日活動。結合黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，提升全體黨員員工對云改數轉戰略的認識，引領員工“學云、講云、用云、上云”，率先成為云應用的實踐者、示范者和推動者。江蘇電信聚焦云改數轉，以黨支部為單位開展廣泛研討，在黨建平臺“強基網”發布云改數轉心得體會380篇，同時接應集團“萬名黨員講黨課”活動，在“強基網”發布優秀黨課課件100余件。江蘇電信各黨支部根據各自工作特點，引領黨員投身云改數轉實踐，各級營銷服務部門黨組織優化線上線下協同營銷服務體系，促進全觸點數字化營銷服務能力提升。政企客戶部門黨組織聚焦行業客戶需求，提升以平臺應用為基礎的綜合智能信息化解決方案能力，提升助力各行各業數字化轉型的核心能力；企業信息化部門黨組織推進內部數字化轉型，創新業務部門繁榮開放合作生態，拓展跨界新價值。

在深化推進云改數轉的過程中，江蘇電信各基層黨支部注重推進黨務、業務、服務融合，深入開展“兩深入、兩服務”活動，面對面與客戶交流，傾聽一線聲音。2020年各級基層黨組織共開展深入市場、服務客戶活動5400多場次，1.5萬名黨員員工參與其中，累計走訪客戶超4萬戶，收集并解決問題2100多個。江蘇電信全面推進黨建指導員制度，為711個劃小單元配備指導員。部分基層單位探索出“具五心、當五員”工作機制，即熱愛黨建的誠心、深入基層的熱心、聯系群眾的愛心、發現問題的細心、指導工作的耐心；政策理論的“宣傳員”、內外關系的“協調員”、黨建工作的“組織員”、企情民意的“調研員”、廉潔從業的“監督員”。江蘇電信各基層黨組織探索實施黨員積分管理，目前已有788個黨組織深化實施該項制度；深入開展“黨建翼聯”活動，共締結“黨建翼聯”879對，開展活動2900余次，有效提升基層黨建工作的影響力，同時也為云改數轉戰略深入實施鞏固了客情關系、拓展了發展空間。

在云改數轉中，江蘇電信迭代更新黨建信息化平臺。根據集團數字化轉型和“1﹢ N”云黨建信息化系統框架的新要求，在持續運營10年的“強基網”和“旗幟”APP基礎上，啟動打造江蘇電信云網一體化新一代數字黨建平臺，為基層組織“三基建設”有效賦能，為企業高質量發展提供可靠的黨建信息化支撐和堅強的組織宣傳保障。目前新一代數字黨建平臺首期開發已完成80%的工作量，預計年中正式上線。